MENTORAT ET SERVICES CONSEILS

Avec plus de 20 ans d’expérience en gestion stratégique auprès d’entreprises de renom telles que le Cirque du Soleil, Air Transat et Groupe Dynamite, j’incarne un leadership qui allie vision stratégique, bienveillance et performance.

Mon approche se concentre sur :

  • Leadership de soi et des autres : Aider les leaders à reconnaître leurs forces, surmonter leurs défis et inspirer des collaborations authentiques.

  • Négociation consciente : Transformer les échanges en partenariats synergiques et durables grâce à des outils stratégiques et humains.

  • Transformation durable : Faciliter une évolution organisationnelle alignée sur les valeurs et objectifs, tout en optimisant le potentiel humain.

Ce qui me distingue? Une approche qui fusionne stratégie et pleine conscience pour des résultats significatifs et durables, créant des environnements collaboratifs où performance et authenticité coexistent.

SERVICES EN ENTREPRISE

Que ce soit pour un accompagnement stratégique en mode projet, l’animation de groupes pour diagnostiquer et optimiser vos processus, ou des ateliers sur mesure en négociation consciente, chaque intervention est pensée pour répondre à vos besoins spécifiques. Mon approche repose sur une collaboration authentique et alignée, où performance et bienveillance s’entrelacent. La première étape? Planifier une rencontre exploratoire pour établir une connexion, comprendre vos enjeux et valider la chimie entre nos visions. Ensemble, nous bâtirons des solutions qui résonnent avec vos objectifs et vos valeurs.

Témoignages

J’ai eu la chance de connaitre et côtoyer Véronique lorsque je travaillais au Cirque du Soleil, et j’ai eu envie de collaborer de nouveau avec elle à l’École nationale de théâtre quelques années plus tard. Elle a su accompagner mon équipe avec rigueur, ouverture, curiosité, adaptabilité et bienveillance tout au long d’une étape clé d’un projet. Plusieurs principes qu’elle a partagés avec nous me sont utiles au quotidien lorsque je fais face à de nouvelles problématiques ou opportunités. Véronique n’a pas peur de challenger et poser des questions afin de faire ressortir les vrais enjeux et besoins, ce qui est une étape essentielle à toute démarche.
Véronique est une très bonne conférencière.  Elle maîtrise son sujet de manière exemplaire et communique avec une grande aisance. Ses diapositives sont claires et soigneusement conçues, évitant tout encombrement visuel. Elle privilégie l'interaction avec son auditoire plutôt que de simplement lire des informations. Véronique accorde également une grande importance à répondre aux questions et à s'assurer que chacun ait une compréhension approfondie de son sujet.

Approvisionnement stratégique

Dans le cadre du programme Rubis du Réseau des Femmes d'Affaires du Québec, j'ai eu l'honneur de conduire un atelier dédié aux entrepreneures désireuses de maîtriser l'art de la négociation en approvisionnement stratégique. Cet atelier vise à renforcer le leadership féminin en enseignant comment communiquer clairement ses besoins et écouter activement ses partenaires pour forger des alliances solides et mutuellement bénéfiques. En cultivant ces compétences, les participantes sont mieux préparées à influencer positivement leurs industries et à promouvoir un leadership qui inspire et transforme.

au plaisir de co-créer le changement avec vous!